Contribuyentes mexicanos tendrán que pagar más

Los contribuyentes en México y alrededor del mundo pagarán más impuestos en los siguientes años, debido a que los gobiernos ampliarán sus sistemas fiscales para liquidar su deuda y destinarán más recursos a programas de previsión social, informó la encuesta global sobre tasas fiscales de KPMG Internacional.

El estudio (que se realizó en 145 países) arrojó que, si bien las tasas fiscales en general no están cambiando con mucha rapidez, los gobiernos se están inclinando por ampliar la base fiscal al incrementar los rangos en alimentos, servicios y actividades con las que se puedan recaudar más ingresos.

Al mismo tiempo, añadió, se están retirando los incentivos fiscales que se introdujeron durante la recesión para dar apoyo a las industrias y fomentar que los consumidores gastaran.

De acuerdo con el análisis, para los estándares de los últimos 10 a 15 años, los movimientos generados a los diversos impuestos analizados son mínimos. La tasa impositiva global de Impuesto sobre la Renta (ISR) registrada fue de 23.64% en el 2014 y de 23.68% en el 2015.

En materia de impuestos indirectos (IVA/GST), es un panorama prácticamente sin cambios, con 15.97% en promedio. Finalmente, en materia de tasas de seguridad social para los empleadores, se refleja un aumento de 0.66%, a un promedio de 16.88%, y para los empleados, 0.52% de aumento, quedando en 10 por ciento.

«La mayoría de los países está trabajando activamente para ampliar sus bases fiscales, reduciendo las deducciones y subsidios, y trayendo nuevos flujos de ingresos en el sistema tributario», explicó César Catalán, socio líder de Impuestos Indirectos de KPMG en México.

A la par, consideró que los sistemas tributarios de todo el mundo van a cambiar mucho más rápido, y quizá de manera más radical en los próximos cinco años.

México, sin grandes cambios

El estudio de la firma detalló que nuestro país, al igual que otras economías, ha presentado cambios mínimos en su sistema fiscal, en comparación con el 2014.

En materia de impuestos corporativos, México se ubica por arriba del promedio de la tabla, con una tasa de 30% para las compañías -en el listado de países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE)- y un máximo de 35% para las personas físicas.

«Lo que significa que nos encontramos fuera de la tendencia global de disminuir las tasas de impuestos corporativos para favorecer los impuestos indirectos», refirió.

«Los gobiernos han hecho lo que pueden por mantener las economías activas y saludables a través de los años, desde la crisis financiera mundial del 2008, y muchos han contraído grandes deudas en el proceso», indicó Catalán.

Consideró que actualmente muchas economías están saliendo de recesión hacia el crecimiento, hay legislaturas que están actualizando sus sistemas fiscales para incrementar ingresos, de modo que puedan reducir su deuda.

Catalán vaticinó que las tasas del ISR seguirán disminuyendo globalmente a largo plazo, debido a la competencia fiscal, ya que las empresas se centran en la tasa, junto con los incentivos y subsidios al momento de elegir dónde invertir.

«Las tasas de impuestos indirectos tienen un rango general entre 15 y 20 por ciento. Un impuesto más alto genera riesgo de desarrollar una economía subterránea; uno más bajo no genera suficientes ingresos para satisfacer las necesidades del gobierno», añadió.

Destacó que una vez que las tasas de IVA han alcanzado su nivel óptimo, no tiene mucho sentido hacer grandes cambios, eso es lo que ha pasado en México.

Fuente: www.eleconomista.com.mx

Por qué invertir 30% de activos en efectivo

El gurú de las inversiones Mohamed El-Erian afirma que el dinero invertido en “cash” o efectivo es la mejor manera de sortear lo que está resultando ser un año volátil para los inversionistas. Señala que el efectivo es el «el activo más subestimado», pero es lo que se necesita en estos tiempos.

«Si vas con un asesor de inversiones te dirá que el efectivo se desperdicia, pero yo no lo creo», indica El-Erian, principal asesor económico en Allianz.

¿Pero cuánto efectivo? Él aconseja tener entre 25 a 30% del patrimonio en efectivo.

«Luego tendrás muchas oportunidades para comprar muy buenos nombres a precios muy bajos», dice El-Erian, cuyo último libro The Only Game in Town llegó a las librerías esta semana.

Para los inversionistas en acciones ha sido un comienzo de año atroz. El Standard & Poor’s 500 ha perdido casi un 8% este año, y al Nasdaq le ha ido peor. El miedo se está extendiendo, pero con él también la oportunidad.

¿Por qué la oportunidad?

«La respuesta a mucha volatilidad es vender de forma generalizada. Y cuando se vende sin discriminar, tiras todo al mismo tiempo», explica.

«No hay que subestimar el poder de tener efectivo, porque te da agilidad. También te da resistencia, capacidad de recuperación.»

Irónicamente, la estrategia de acumular efectivo que el gurú recomienda a los inversionistas promedio es lo que los CEOs han estado haciendo desde hace algún tiempo.

Y ya viene reflejado en los balances financieros corporativos. Los directores ejecutivos se aferran a su dinero, lo gastan en fusiones y adquisiciones defensivas o lo devuelven a los accionistas con la recompra de acciones en lugar de arriesgarlo.

El-Erian dice que las personas de a pie deben aprender de la América corporativa: «La gran brecha entre Main Street y Wall Street es, que lo que está sucediendo sigue beneficiando al sector financiero, pero no está beneficiando al ciudadano promedio, y eso tiene que cambiar.»

Fuente: www.cnnexpansion.com